一(yī)個成熟的系統開(kāi)發離(lí)不開(kāi)專業的技術團隊，那麽如何評估一(yī)個技術團隊是否有實力呢？

在近幾年的創業過程中(zhōng)，【晟思網絡科技】深耕在小(xiǎo)程序 app開(kāi)發服務行業的一(yī)線，累計接觸到一(yī)千多個形形色色的各類創業者，他們基本都需要找一(yī)個靠譜的技術團隊去(qù)支撐他們的創業夢想，彌補技術上面的空白(bái)和短闆。由于這類創業者普遍缺乏技術基因，且不知(zhī)道如何去(qù)選擇和尋找一(yī)個靠譜的技術合作方，爲此也付出了慘痛的代價。創業者怎麽找到靠譜的技術團隊？

第一(yī)：是否有成熟的案例。判斷一(yī)個開(kāi)發團隊的技術水平，比較直接的方式就是通過以往的産品來進行判斷。如果以往的産品有較大(dà)的用戶數量，同時在用戶體(tǐ)驗度上也做得比較完善，那麽這樣的團隊至少具備一(yī)定的交付能力，至于技術能力強不強則需要通過産品功能來進行體(tǐ)現。

第二：是否有完整的人員(yuán)配備。一(yī)個完整的開(kāi)發團隊需要以下(xià)幾個角色，分(fēn)别是産品經理、策劃、交互設計師、視覺設計師、架構師、項目經理、Android工(gōng)程師、iOS工(gōng)程師、後端開(kāi)發工(gōng)程師和測試工(gōng)程師，如果項目規模比較小(xiǎo)，一(yī)些角色是可以合并的，比如項目經理、架構師、UI設計等角色通常可以同時多個項目共用。

第三：是否有長期項目作爲依托。對于一(yī)個開(kāi)發團隊來說，如果想不斷提升自身的技術水平，通常需要有長期且穩定的項目作爲依托，這是比較重要的。如果一(yī)個A開(kāi)發團隊沒有長期穩定的項目依托，很容易會導緻各種問題，比如人員(yuán)流動頻(pín)繁、技術體(tǐ)系不夠全面等等。

最後，目前小(xiǎo)程序 app開(kāi)發已經屬于比較常規的開(kāi)發項目了，技術難度并不高，此時考察一(yī)個開(kāi)發團隊，更應該注重開(kāi)發團隊的交付能力，能否保障開(kāi)發周期，這是比較重要的。