随着移動互聯網的不斷發展，越來越多的企業都開(kāi)始通過小(xiǎo)程序開(kāi)發，以此來發展自身的業務。然而其中(zhōng)絕大(dà)部分(fēn)企業畢竟屬于傳統行業，對移動互聯網和用戶幾乎是絲毫不了解，故而在開(kāi)發小(xiǎo)程序之前，往往沒有經過深思熟慮，這樣開(kāi)發出來的小(xiǎo)程序也鮮有被用戶所喜愛。因此，企業在開(kāi)發小(xiǎo)程序之前，隻有充分(fēn)挖掘用戶需求，方能制作出用戶更喜愛的小(xiǎo)程序來。

一(yī)、通過市場調研  
說到市場調研，相信大(dà)家都不陌生(shēng)，而且很多企業此前也都會通過線下(xià)的方式來做。而企業在制作小(xiǎo)程序之前，自然也就需要在移動互聯網當中(zhōng)進行調研，通過調研，才能知(zhī)曉市場需要什麽類型的小(xiǎo)程序，該類型當下(xià)的競争情況如何，市場體(tǐ)量大(dà)不大(dà)，有沒有發展空間等等。然後企業在了解清楚以後，才能決策出合适的，能夠迎合市場的小(xiǎo)程序，而小(xiǎo)程序問世以後，才能夠幫助企業在移動互聯網實現更好的發展。

二、分(fēn)析用戶習性
在分(fēn)析好小(xiǎo)程序的市場情況以後，接下(xià)來要做的便是，對市場當中(zhōng)的用戶習性進行分(fēn)析。因爲不僅要确定市場當中(zhōng)的用戶對小(xiǎo)程序的需求，還需要确定用戶喜歡什麽樣子，又(yòu)不喜歡什麽樣子的小(xiǎo)程序。畢竟能夠實現用戶需求的小(xiǎo)程序種類很多，但在其中(zhōng)，往往有許多是令用戶心生(shēng)厭(yàn)煩的，而企業隻有根據用戶所喜歡的樣子去(qù)制作小(xiǎo)程序，這樣才能保證自己的小(xiǎo)程序能夠在市場當中(zhōng)具有競争力，避免被同行所超越。

三、研究優秀同行
正所謂三人行必有我(wǒ)(wǒ)師，企業想要獲取到更準确，有效的用戶需求，自然就可以向那些非常優秀的同行來學習。因爲既然他們這樣去(qù)做，并且取得了不錯的效果，就說明在這些方面用戶确實是有需求的。并且學習優秀的同行，還能夠使企業少走許多彎路，企業隻要将其借鑒過來，就能運用在自己的小(xiǎo)程序當中(zhōng)，非常省事。所以說，企業在挖掘用戶需求時，向優秀的同行學習，也不失爲一(yī)種非常有效且省事的辦法。

四、做好數據分(fēn)析
當然企業想要深挖出最準确的用戶需求，勢必還需要借助一(yī)些工(gōng)具，比如百度指數，微信指數等等，通過這些工(gōng)具，才能夠最客觀的反應出市場和用戶最真實的需求。因爲如果單憑我(wǒ)(wǒ)們主觀意識去(qù)判斷的話(huà)，難免會出現一(yī)定的誤差，從而影響到企業的判斷。而在工(gōng)具當中(zhōng)，記錄了用戶在不同時段的搜索情況，而用戶搜索的都是自己迫切需求的，這樣就能準确掌握用戶的具體(tǐ)需求，并采納到自己的小(xiǎo)程序當中(zhōng)來。
随着市場競争的加劇，企業在小(xiǎo)程序層面的競争也會更加激烈，如果企業想要自己的小(xiǎo)程序能夠從中(zhōng)取勝，就必須要深挖用戶需求。隻有如此，才能制作出能夠既迎合市場，又(yòu)能符合用戶需求的，且能夠被用戶所喜愛的小(xiǎo)程序。而小(xiǎo)程序在實現用戶需求，被用戶喜愛的同時，才能夠真正幫助企業實現其發展願景。但若企業不去(qù)深挖用戶需求，小(xiǎo)程序就難以滿足用戶和市場需求，小(xiǎo)程序也就得不到用戶和市場的認可。